Wie kann man Mono-Sourcing begreifen?

Was ist Mono-Sourcing?

Mono-Sourcing ist eine Situation, in der ein Unternehmen bei folgenden Unternehmen einkauft einen einzigen Anbieter, der ihren Bedarf deckt .

Diese Situation kann entstanden sein durch eine bewusste Entscheidung der Einkaufsleitung . Die Situation von mono source ist somit das Ergebnis einer langen Partnerschaft mit einem bestimmten Anbieter.

Mono-Sourcing kann auch entstanden sein durch eine Monopolstellung . Mit anderen Worten: Der Anbieter ist der einzige, der das Produkt/die Dienstleistung auf dem Markt anbieten kann. Diese Situation ist komplexer zu handhaben.

Generell sollten Mono-Sourcing-Situationen vermieden werden, da sie das ernsthafte Risiko bergen, von einem einzigen Lieferanten abhängig zu werden. Daher sollte man eher das Multi-Sourcing bevorzugen oder mit mehreren Lieferanten zusammenarbeiten.

Die Vorteile des Mono-Sourcing

Mono-Sourcing bietet eine Reihe von Vorteilen:

Kostensenkung durch Skaleneffekte

Wenn Sie einen einzigen Anbieter beauftragen, haben Sie die Möglichkeit, zu verhandeln günstige Beschaffungsbedingungen oder Vorzugstarife. Denn als Gegenleistung für die ihm gewährte Exklusivität ist der Anbieter möglicherweise eher bereit, Ihnen Vorzugsbedingungen einzuräumen.

Die Vereinfachung der Verwaltung von Lieferanten

Die Zusammenarbeit mit einem einzigen Anbieter kann auch eine Möglichkeit sein, verschiedene Aspekte des Beschaffungsmanagements zu vereinfachen:

• Logistik . Wer einen einzigen Anbieter hat, hat auch einen einzigen Beschaffungsweg.

• Verhandlungen können erleichtert werden sofern Sie eine gute Beziehung zum Anbieter pflegen

• Die Kommunikation . Sie haben nur einen Anbieter. Sie haben also einen einzigen Ansprechpartner, was den Informationsaustausch erleichtert.

Die Entwicklung einer vertrauensvollen und partnerschaftlichen Beziehung

Die Arbeit mit einem einzigen Anbieter schafft auf beiden Seiten Gewohnheiten. Dies kann dazu führen, dass ein Klima des Vertrauens und des guten Einvernehmens, aber auch eine echte Partnerschaft . Der Anbieter ist eher bereit, z. B. Zahlungserleichterungen oder andere Vorteile einzuräumen, da er sich dem Kunden gegenüber vertrauenswürdig fühlt.

Die Risiken des Mono-Sourcing

Mono-Sourcing-Situationen bleiben in vielerlei Hinsicht riskant:

Übermäßige Abhängigkeit von einem einzigen Anbieter

Wenn Sie nur einen Lieferanten für ein bestimmtes Produkt/eine bestimmte Dienstleistung haben, sind Sie verschiedenen Gefahren ausgesetzt. Es bedeutet, von einer einzigen Quelle abhängig zu sein. Wenn dieser eine Lieferant Produktionsprobleme hat, in Konkurs geht oder wenn es zu Unstimmigkeiten kommt Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Ihre Produktion in Gefahr ist, ist auch Ihre Produktion in Gefahr.

Während Sie bei anderen Alternativen einfach auf diese zurückgreifen können, wenn Sie nicht weiterkommen.

Anfälligkeit für Preisschwankungen und Störungen in der Lieferkette

Dieses Risiko ist in einer Monopolsituation umso offensichtlicher. Ein Monopollieferant könnte sich frei fühlen, seine Preise zu erhöhen, was zwangsläufig maßstabsgetreue Auswirkungen auf Ihren Betrieb und Ihre Gewinnspanne haben würde.

Mit einem einzigen Anbieter zu arbeiten, bedeutet die Macht verlieren, den Wettbewerb zu nutzen, um von günstigen Tarifen zu profitieren. Es wird schwierig sein, den Anbieter dazu zu bringen, seine Preise zu senken, da er allein im Rennen ist.

Auch wenn der Lieferant Störungen in seiner Lieferkette erlebt, werden sich die Folgen auch auf Ihr Unternehmen auswirken. So im Falle eines Mangels oder Streiks zum Beispiel, muss auch das Unternehmen die Folgen tragen.

Es kann sogar sein, dass Sie einen Lieferengpass erleiden, mit all den negativen Folgen, die das mit sich bringt.

Best Practices für den Umgang mit Mono-Sourcing

Angesichts der potenziellen Risiken müssen Mono-Sourcing-Situationen mit Fingerspitzengefühl gehandhabt werden, um die Chancen herauszuarbeiten. Hier unsere Tipps dazu:

Robuste und flexible Verträge aushandeln

Wir haben gesehen, dass Mono-Sourcing Ihr Unternehmen anfällig für Schwankungen macht. Sie können sich jedoch bereits bei der Vertragsunterzeichnung davor schützen, indem Sie Klauseln festlegen, die solche Situationen antizipieren sollen. Diese sollten dann Situationen vorwegnehmen, in denen es beispielsweise zu einer Unterbrechung der Dienstleistung und/oder einer Änderung der Geschäftsbedingungen kommt.

Kontingenzpläne aufstellen

Notfallpläne vorsehen kann auch eine Möglichkeit sein, den negativen Folgen vorzubeugen, wenn der einzige Anbieter ausfällt. Dazu gehört zum Beispiel, dass Sie eine Liste mit alternativen Anbietern zur Hand haben, auf die Sie im Fall der Fälle zurückgreifen können.

Bewerten Sie regelmäßig die Leistung des Lieferanten

Einen einzigen Anbieter zu haben bedeutet nicht, ihm blind zu vertrauen. Angesichts der Risiken sollten Sie wachsam bleiben .

Bewerten Sie es kontinuierlich und erkennen Sie, wenn es nicht den vertraglich vereinbarten Qualitäts- und Lieferstandards entspricht.

Dies ist in der Tat ein Weg, um mögliche Ausfälle nicht mit voller Wucht zu erleben und so Lösungen vorwegzunehmen.

Welche Alternativen zum Mono-Sourcing

Wie Sie vielleicht schon bemerkt haben, bringt Mono-Sourcing einige Chancen mit sich. Es kann aber auch zu Bedenken führen. Deshalb schlagen wir Ihnen die folgenden Alternativen vor:

Multi-Sourcing

Im Gegensatz zum Mono-Sourcing besteht das Multi-Sourcing in der Möglichkeit, Folgendes zu tun mehrere Anbieter für ein bestimmtes Produkt/eine bestimmte Dienstleistung beauftragen . Das Unternehmen muss sich also fragen, ob sein Lieferant wirklich allein auf dem Markt ist. Die Situation des Mono-Sourcing kann nämlich die Folge eines schlechten Ausgangs-Sourcings sein.

Ihre Sourcing-Strategie überdenken kann daher eine Möglichkeit sein, alternative Lieferanten zu identifizieren. In diesem Fall kann das Unternehmen seine Abhängigkeit von seinen Lieferanten verringern und kann bei jeder Bestellung den Wettbewerb spielen lassen.

Sie kann also den Anbieter bevorzugen, der Folgendes bietet das beste Preis-Leistungs-Verhältnis. Außerdem läuft sie nicht Gefahr, die Nachteile eines Ausfalls eines Lieferanten zu erleiden. Daraus folgt eine Versorgungssicherheit, die für Gelassenheit sorgt für die Einkaufsdirektion.

Le double sourcing

Wie Sie vielleicht wissen, bezieht sich Double Sourcing auf die Situation, in der ein Unternehmen zwei Anbieter. Es handelt sich also um eine Situation zwischen Mono-Sourcing und Multi-Sourcing. Das Unternehmen verteilt seine Bestellungen auf zwei Lieferanten.

Dies ermöglicht es dem Unternehmen, die Möglichkeiten zu nutzen, die sich aus der Tatsache ergeben, dass es seinen Lieferanten eine gewisse Exklusivität anbietet. Dies ermöglicht den Aufbau einer vertrauensvollen und langfristigen Beziehung, die zu einem größeren Verhandlungsspielraum führen kann.

Andererseits bietet das Double Sourcing mehr Garantien für die Versorgungssicherheit als das Mono Sourcing.

Alles in allem wenig empfehlenswert, Mono-Sourcing kann dem Unternehmen jedoch einige Chancen bieten. Wenn Sie mit einem einzigen Lieferanten zusammenarbeiten, können Sie ein Vertrauensverhältnis aufbauen, das Ihnen exklusive Vorteile und einen größeren Verhandlungsspielraum bietet. Sie können jedoch auch Maßnahmen ergreifen, um die negativen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen abzumildern.